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          培訓模式





          中略信達針對成長型企業普通面臨的挑戰和問題,結合我們對客戶的深入研究和咨詢經驗,設計出獨具特色的培訓服務模式:

          1、企業內訓服務

          中略信達將深入企業內部,了解企業特點,診斷培訓問題,把握培訓需求,確定培訓目標,為企業量身訂制最佳的內訓解決方案。通過內訓使員工的理念、知識、技能、方法和態度乃至價值觀得到改善、提升和轉變,掌握思考問題、分解問題和解決問題的方法,學以致用,實現企業和員工的同步提升、共同發展。

          2、年度培訓外包

          中略信達借鑒企業管理咨詢的模式,深入調查了解企業的人才結構現狀和管理需求,結合企業的戰略目標和人力資源規劃,輔助企業制定各層級人員的年度培訓方案,進而確定年度培訓外包方案,與企業一起整體提升企業的人才素質和管理水平。

          3、企業沙龍

          根據企業的需要,開展學術型、休閑型、聯誼型或綜合型的沙龍,就某一主題或難點展開自由討論,碰撞火花,拓展視野,達成共識,增進友誼。

          沙龍主題包括集團管理、戰略管理、企業文化、組織架構、營銷管理、人力資源管理、財務管理、信息化管理等等。

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